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新闻不重要，看图才是正事高CDI低BDIC象限弱勢市場但潛力巨大隻是消費者還不太認可廣告主品牌這時你必須考慮品牌如何定位確定競爭對手找尋市場機會點購買多少收視點才能滿足傳播需要這時品牌投放預算就必須高於競爭對手否則消費者轉換品牌機率不大4
新闻不重要，看图才是正事低CDI高BDIB象限有限市場有限發展企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌但投放意義不大隻須保持一定量投放再多的廣告投放是浪費CDI與BDI是一個相對科學的區域市場分析工具讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會02詳細評估媒體首先不同的媒體對創意的承載能力不一不同的創意策略需要不同的媒體媒體評估有量化指標和質化指標量化指標包括收視率千人成本點成本幹擾度質化指標包括媒體地位媒體環境廣告環境關注度忠誠度集中度等如戶外廣告的真實流量場景和信任03媒體預算1全年銷售額的一個固定百分比這是最常用的方法2如果外在環境變化不大廣告主會維護往年預算然後按通脹率調整3與競爭對手持平或更超前意味著假設競爭對手是正確的4視利潤狀況而定決定預算多少的焦點是資金的來源而不是目標但往往並不能達到效果5如客戶有更多市場數據如市場份額通常亦以整體廣告份額的等同為上限算出預算6從傳播角度先定目標然後算出所需費用如定出GRP毛評點額按CPRP每收視點成本算出整體費用所需結合以上幾點作必要調整檢查可行性最後確定合理的預算區間04競爭分析確定自己的核心對手找同質化的競爭品牌對他們的定位價格及鋪貨媒介策略進行綜合分析從調研公司那裏可提供這方麵的數據如競爭對手的聲音份額SOV媒介費用媒體組合時段選擇廣告版本等05媒體行程媒體行程它包括廣告投放的時機與模式因為廣告需要時間與次數累積才能產生記憶廣告停止記憶並不會立即消失所以應該采用合理的模式使廣告投放更加合理和有效媒體行程包括媒體應采取何種露出模式何時上何時下及露出數量等具體包括廣告訊息記憶與遺忘曲線品類銷售與消費的時間性季節性品牌與品類發展階段行銷目標與策略競爭品牌行程模式預算大小廣告活動類型媒體環境06媒體選擇要解決廣告應在哪些地區出現這些地區之間的媒介應如何分配研究目標受群明確他們的媒介基礎習慣07把握媒介適時轉變品牌若在同一類媒介長期投放廣告的效應則會不斷地衰減刺激的效果自然減弱此時若在其他類別媒介上進行廣告投放會增加銷售的概率其次是將品牌轉化為銷售媒體越接近受眾對消費者的推力越大08媒介周期品類的購買時期品類的消費周期品類的生命周期品類尚處於導入期時投放模式應該以低水平的連續式為主主要起到教育品類使用的目的而在成熟期則可能要以較高水平的連續式或脈衝式為主以集中力量與其他品牌競爭品牌的鋪貨進度廣告可以促進新產品鋪貨鋪貨反過來又對媒體效果產生影響鋪貨率高是因為新產品產品的可獲得性較高效果當然明顯因此在鋪貨期廣告的主要目的是建立經銷商信心及受眾對品牌的認知而非促使產生購買決定靠的是一種較長期的影響應該以低水平的連續式為主而不能用波動較大的脈衝式或柵欄式以免浪費09戶外廣告戶外廣告投放什麽時間段好1數據表明受眾接觸戶外廣告多是在上下班的時候還有在進行逛街的時候等車的時候還有高速路上的時候尤其很多人提到會利用等紅綠燈以及等車時的空閑時間來進行看廣告2此外根據調研發現周末和工作日外出的情況有所不同周一到周五上班上學購物81的人每天是有固定路線的而周末逛街訪友外出的目的和心情不一樣與戶外媒體的關係也會不同所以可以發現一個受眾戶外活動對戶外媒體意義重大的規律就是戶外媒體的黃金時間是周末3綜合起來可以發現戶外媒體的黃金時間是周末和上下班時間選擇黃金時間投放戶外廣告將可獲得事倍功半的效果戶外廣告投放要注意什麽1可觸達時長戶外人群基本上都是在運動中戶外廣告能觸達人群時間越長人群越容易關注廣告牌比如地鐵出入口走廊正對麵的廣告牌永遠比走廊兩側的廣告牌銷售的更好2場景戶外廣告牌所處的場景越垂直人群屬性越明顯比如機場內的戶外廣告牌麵向的人群就比地鐵內的廣告牌麵向的人群整體消費能力通常都會更高一些商旅人士更多汽車旅遊等企業往往更喜歡機場廣告100多年前李鴻章告誡後人要想中國強盛必須先做此事
新闻不重要，看图才是正事生活中人們總說不聽老人言吃虧在眼前這是因為過來人經曆的比年輕人要多更懂得如何去避免走彎路但年輕氣盛的青年卻總是不聽勸誡早在100多年前李鴻章曾經告誡後人如果想要中國強盛起來必須要滅掉這個國家這是哪個國家這個李鴻章口中必須要滅掉的國家就是日本當時日本準備侵略朝鮮然而在中朝關係下中國是不會放任日本這麽做的可當時的光緒帝絲毫未將日本放在眼裏他的眼光局限在多年之前那個小小的島嶼上在他看來清朝是天朝區區日本不足以與之抗衡事實卻給了他一個狠狠的耳光然而李鴻章在關於這個問題上卻表示要主動求和在他看來日本已經不是當日弱小的國家士別三日當刮目相待日本將會越來越厲害其實早在很多年以前李鴻章便有這種預感因此他告誡後人要滅掉日本可沒人當一回事他隻能聽從皇帝的命令皇帝命令對戰日本他隻能照做這卻激怒了日本讓他們趁虛而入侵占我國國土導致後來的傷亡如此多的將士們自盡身亡沒有聽取李鴻章意見的清政府變成了一隻待宰的羔羊任由日本擺布如果當初清政府聽從李鴻章的意見也許戰爭不會這麽快的發生一個國家要想久遠的發展必須要有長遠的目光和寬闊的眼光否則隻能任人宰割李鴻章曆經討伐太平軍平定撚軍洋務運動清法戰爭甲午戰爭義和團運動是清朝地方武裝淮軍的創建者和領導者並且為清朝建立了一支西式海軍北洋水師在甲午戰爭開戰之前由於北洋水師的發展停滯數年已經沒有多少大艦巨炮優勢可言晚清用1600萬兩白銀購買德國軍艦李鴻章的親信駐德公使李鳳苞按例收回扣5即80萬兩銀甲午戰爭中李鴻章重用了陸軍統帥葉誌超和水師提督丁汝昌在陸地上平壤一戰當時駐守的清軍三十五營共一萬七千人日軍有一萬六千多人雙方人數相當左寶貴料知葉誌超貪生怕死故以下犯上派人監督葉誌超控製局麵但左寶貴戰死後葉誌超臨陣脫逃致使入朝清軍潰敗而葉誌超逃跑當時清軍的傷亡小於日軍在海洋上丁汝昌隻識弓馬不懂海軍建設和海戰致使北洋艦隊喪師黃海一敗塗地從武器裝備的角度來看北洋水師當時原有軍械普遍陳舊購置新軍械又苦於經費不足擔任天津軍械局總辦負責軍需供應的張士珩是李鴻章的外甥被指責供給海軍的彈藥不合格丁汝昌戰前提出在主要艦船上配置速射炮以抵消日艦速射炮的優勢需銀六十萬兩購買20門速射炮但是沒有資金李鴻章隻能從海軍日常糧餉給養之中擠出二十萬兩聊購次等快炮十二尊在甲午海戰時還未安裝到位這時北洋艦隊每年得款僅130萬兩虧空70萬兩僅能勉強運營經曆八國聯軍辛醜條約的協商李鴻章心力交瘁於光緒二十七年九月二十七日1901年11月7日午刻與世長辭享壽七十八歲安葬於安徽省合肥市大興集追贈太傅諡號文忠據傳李鴻章重病彌留之際沙俄公使尚自迫其在不利於清廷利益的條款之上簽字景況堪憐李鴻章去世之前曾寫下絕命詩勞勞車馬未離鞍臨事方知一死難三百年來傷國步八千裏外吊民殘秋風寶劍孤臣淚落日旌旗大將壇海外塵氛猶未息請君莫作等閑看李鴻章被近代史學家唐德剛認為其內悅昏君外禦列強有著靈巧的外交手腕與曾國藩左宗棠張之洞並稱晚清中興四大名臣李鴻章曾獲英國維多利亞女王授予皇家維多利亞勳章美國總統格蘭特稱李為當時世界上四大偉人之首與當時英國首相本傑明迪斯雷利法國總理甘必大德國宰相俾斯麥齊名他的著作收於李文忠公全集10分鍾滿電的200W超級閃充是你的痛點嗎
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